瑞豐銀行召開2024年度工作會議
2024-03-21 18:15:20
3月9日，瑞(rui)豐(feng)銀行召開2024年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)。會(hui)(hui)議(yi)認真貫(guan)徹(che)落實全(quan)省農商銀行系(xi)統2024年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)、黨(dang)(dang)建(jian)和(he)黨(dang)(dang)風廉政(zheng)建(jian)設(she)工(gong)(gong)作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精神(shen)，全(quan)面部(bu)署高質量(liang)發(fa)展(zhan)目標任務、工(gong)(gong)作(zuo)思路和(he)實戰(zhan)(zhan)舉措，并進行《瑞(rui)豐(feng)銀行“1235”高質量(liang)發(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略規(gui)劃》宣貫(guan)及(ji)六大“必贏(ying)之戰(zhan)(zhan)”誓師，隆重表彰2023年(nian)度先進集體和(he)個(ge)人。黨(dang)(dang)委書(shu)記(ji)、董(dong)事長(chang)吳智(zhi)暉作(zuo)題為《錨定“高質量(liang)” 打好“必贏(ying)戰(zhan)(zhan)” 奮進“雙一流(liu)”，以“1235”高質量(liang)發(fa)展(zhan)戰(zhan)(zhan)略領跑競跑再(zai)“瑞(rui)”再(zai)“豐(feng)”》的工(gong)(gong)作(zuo)報告(gao)。黨(dang)(dang)委副(fu)書(shu)記(ji)、行長(chang)陳鋼梁主(zhu)持會(hui)(hui)議(yi)并布置貫(guan)徹(che)落實工(gong)(gong)作(zuo)。瑞(rui)豐(feng)銀行全(quan)體干部(bu)員工(gong)(gong)參加會(hui)(hui)議(yi)。
會議(yi)深入(ru)回顧(gu)總結2023年工作業(ye)績(ji)，充分(fen)肯定“上市第三年、奮斗(dou)又一年”瑞(rui)豐(feng)(feng)實績(ji)實效，高(gao)度評價“圖(tu)強爭先(xian)、領跑(pao)(pao)競跑(pao)(pao)”瑞(rui)豐(feng)(feng)奮斗(dou)者風范，深入(ru)闡述“遵循規律、守正創新”瑞(rui)豐(feng)(feng)高(gao)質量(liang)發展路徑，全(quan)面(mian)匯(hui)聚“百年瑞(rui)豐(feng)(feng)、向新而(er)行(xing)”瑞(rui)豐(feng)(feng)人底(di)氣自(zi)信。并(bing)就這一年作了業(ye)績(ji)歸因：一是(shi)黨(dang)建統(tong)領(ling)、淬煉(lian)忠誠，凝(ning)聚高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)合力(li)；二是(shi)聚焦主業、深耕精進(jin)，提振(zhen)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)動力(li)；三是(shi)守正創(chuang)新、多向賦能，激發(fa)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)活力(li)；四(si)是(shi)遵(zun)循(xun)規律、經營風(feng)險，深化高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)內力(li)；五是(shi)崇(chong)尚專業、尊重人才，鍛造高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)能力(li)；六(liu)是(shi)精細管理、降(jiang)本增(zeng)效(xiao)，深挖高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)潛力(li)。
會議全(quan)面擘畫未(wei)來(lai)五年高(gao)質量發(fa)展藍(lan)圖。會議指出，未(wei)來(lai)五年是瑞(rui)豐(feng)銀(yin)(yin)行(xing)推進(jin)高(gao)質量發(fa)展的(de)關(guan)鍵時期，要切實增強對經濟運行(xing)持續回升向好(hao)態勢的(de)信心(xin)，立足(zu)瑞(rui)豐(feng)作為全(quan)國農商銀(yin)(yin)行(xing)系統(tong)標桿行(xing)定(ding)位，洞(dong)悉中長期內外部環境變化和農商銀(yin)(yin)行(xing)“下半場”發(fa)展規律，抓(zhua)住(zhu)主(zhu)要矛盾、剖析深(shen)層(ceng)根因(yin)，搶(qiang)抓(zhua)機遇、乘勢而(er)上，審(shen)慎經營、謀定(ding)而(er)動，為“領跑競跑、再瑞(rui)再豐(feng)”奠定(ding)戰略基礎(chu)。
一要(yao)(yao)認(ren)清(qing)宏(hong)觀，洞悉成長“五對煩惱(nao)”；二要(yao)(yao)看清(qing)中觀，順應(ying)行業“五重轉(zhuan)變”；三要(yao)(yao)厘清(qing)微觀，著力(li)破解“三個痛點”；四要(yao)(yao)廓(kuo)清(qing)戰(zhan)略，全力(li)打好“必贏之(zhi)戰(zhan)”。
會議就全(quan)面落實“1235”高質量發展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)內涵及主(zhu)要(yao)(yao)(yao)任務(wu)作出部署(shu)。要(yao)(yao)(yao)求(qiu)全(quan)行(xing)上下深刻領(ling)(ling)悟(wu)《瑞(rui)豐銀行(xing)“1235”高質量發展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)報告》內涵，全(quan)面推進實施“三(san)年(nian)行(xing)動計劃(hua)”，著力(li)(li)打好客戶體(ti)驗(yan)、財富業(ye)務(wu)、小微服務(wu)、資負管理、風險經營、戰(zhan)(zhan)略(lve)執行(xing)六大“必(bi)贏之(zhi)戰(zhan)(zhan)”，形成“同(tong)(tong)向(xiang)奔赴、再(zai)造瑞(rui)豐”強大合力(li)(li)。一要(yao)(yao)(yao)堅(jian)守長期主(zhu)義，同(tong)(tong)心下好“一盤棋”；二(er)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)決刀(dao)刃(ren)向(xiang)內，同(tong)(tong)力(li)(li)打通“腸梗阻”；三(san)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)定道路自信，同(tong)(tong)向(xiang)奔赴“陽光道”；四(si)要(yao)(yao)(yao)堅(jian)毅篤行(xing)實干，同(tong)(tong)行(xing)求(qiu)解“方法論”；五要(yao)(yao)(yao)堅(jian)持價(jia)值引領(ling)(ling)，同(tong)(tong)筑(zhu)瑞(rui)豐“百年(nian)夢”。
2024年瑞(rui)豐(feng)銀行工(gong)作的總體要(yao)(yao)求是：以習(xi)近平新(xin)時代中(zhong)國(guo)特色社會主(zhu)義思(si)想(xiang)為(wei)(wei)(wei)指導，全(quan)面貫(guan)徹黨的二十大(da)(da)精神(shen)、中(zhong)央經濟工(gong)作會議(yi)和中(zhong)央金融工(gong)作會議(yi)精神(shen)，按照省行黨委、柯橋區委區政府(fu)部署要(yao)(yao)求，圍(wei)繞“五篇大(da)(da)文(wen)章”、打(da)造“兩大(da)(da)高(gao)(gao)地(di)”，以“1235”高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展戰略(lve)為(wei)(wei)(wei)重要(yao)(yao)牽引，以錨定“高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)”、打(da)好(hao)“必贏戰”、奮進“雙一流(liu)”為(wei)(wei)(wei)奮斗目(mu)標，以持續推(tui)進黨建(jian)統領(ling)、創新(xin)引領(ling)、業務提(ti)升、動(dong)能(neng)重塑(su)、模式變革、能(neng)力轉(zhuan)型為(wei)(wei)(wei)實踐路(lu)徑，以“實干狠干、領(ling)跑(pao)競(jing)跑(pao)、再瑞(rui)再豐(feng)”的奮斗姿(zi)態，全(quan)力開創瑞(rui)豐(feng)銀行高(gao)(gao)質(zhi)(zhi)量(liang)發(fa)展新(xin)局面。
堅持(chi)黨(dang)建引(yin)領(ling)，堅定不移(yi)地把(ba)黨(dang)建統領(ling)高(gao)質量發展作(zuo)(zuo)為(wei)“第(di)(di)一要務(wu)”。堅持(chi)責任引(yin)領(ling)，堅定不移(yi)地把(ba)服(fu)務(wu)中心服(fu)務(wu)大局作(zuo)(zuo)為(wei)“第(di)(di)一責任”。堅持(chi)戰略引(yin)領(ling)，堅定不移(yi)地把(ba)推進“1235”高(gao)質量發展戰略落地作(zuo)(zuo)為(wei)“第(di)(di)一目(mu)標”。（一）堅持抓(zhua)主抓(zhua)重，聚力業務實現“三增”，在抓(zhua)實主業上領跑競跑。緊扣“對公做(zuo)精、零售(shou)做(zuo)深(shen)、普惠做(zuo)強、金市做(zuo)專”策(ce)略，確保各(ge)項業務質(zhi)的(de)有效(xiao)提升和量的(de)合(he)理增長。（二）堅(jian)持(chi)以(yi)進促穩，推動(dong)經(jing)營實現“三轉”，在轉型質(zhi)效上領跑競跑。緊扣(kou)“一升四轉、九大(da)能力”，全力推(tui)動“服(fu)務轉型、風險(xian)轉型、管理(li)轉型”。（三(san)）堅持創新驅動(dong)，推進(jin)業務(wu)實(shi)現“三(san)新”，在增(zeng)長動(dong)能(neng)上領跑競(jing)跑。緊(jin)扣業(ye)務(wu)新賽(sai)道(dao)、協同新模式、業(ye)科(ke)新支撐，多措并舉構建“第二增(zeng)長曲(qu)線”。（四）堅持提質(zhi)增(zeng)效(xiao)，推動成本(ben)實現“三降”，在經營效(xiao)能(neng)上領跑競跑。樹立“過緊日子”思想，培育資本約束意(yi)識，創(chuang)新成本管理機制，向(xiang)精細要(yao)(yao)效益、向(xiang)管理要(yao)(yao)紅利。（五）堅(jian)持效能為本，推動實現能力“三提”，在(zai)精細管理(li)上領(ling)跑競跑。聚焦(jiao)隊伍鍛造、合規(gui)建(jian)設、考(kao)核(he)效能等關(guan)鍵舉措，構建(jian)“大人才、大合規(gui)、大執行”互促(cu)互進(jin)格局。（六）堅持勤(qin)廉并重，引(yin)領全行奮進“三高”，在正風肅(su)紀(ji)上領跑競跑。以勤廉(lian)并重“兩大高地”建設(she)實績實效，譜寫奮斗文化新篇章。
立足(zu)發(fa)(fa)展關鍵階段，會議安排五年(nian)戰略宣貫環節，深度解碼“1235”高(gao)質量發(fa)(fa)展戰略內涵(han)與外延。瑞(rui)豐銀行新(xin)一(yi)輪五年(nian)戰略規劃明確發(fa)(fa)展愿(yuan)景(jing)、發(fa)(fa)展目(mu)標(biao)、發(fa)(fa)展使命、經(jing)營(ying)(ying)目(mu)標(biao)，即經(jing)營(ying)(ying)好(hao)(hao)“一(yi)家百年(nian)金(jin)融老店”，爭創好(hao)(hao)“雙(shuang)一(yi)流”，踐行好(hao)(hao)“三好(hao)(hao)理念”，實現(xian)“五年(nian)再造一(yi)個高(gao)質量瑞(rui)豐”。
會(hui)上，吳(wu)智暉與六大“必(bi)贏之戰”主帥簽署任務令，明確(que)必(bi)贏職責(ze)及年度(du)必(bi)贏任務。陳鋼梁率“必(bi)贏之戰”主副帥現場(chang)宣誓，彰顯(xian)必(bi)贏信心。會(hui)議強調，要(yao)舉全(quan)行之力(li)，錨定目標、壓(ya)實責(ze)任、創新舉措，聚(ju)焦(jiao)重(zhong)點、合力(li)推進，確(que)保“必(bi)贏”，為高質量(liang)發(fa)展戰略(lve)規劃落地(di)夯實根基(ji)。
陳鋼梁布置貫徹落實(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)作。他指出(chu)，高質(zhi)量發展之路是充滿(man)光榮和(he)夢想的遠征，沒(mei)有捷(jie)徑(jing)，唯有實(shi)(shi)(shi)(shi)干(gan)。要(yao)不(bu)折不(bu)扣抓落實(shi)(shi)(shi)(shi)，雷厲風行抓落實(shi)(shi)(shi)(shi)，求真務實(shi)(shi)(shi)(shi)抓落實(shi)(shi)(shi)(shi)，敢作善為抓落實(shi)(shi)(shi)(shi)，奮力書寫高質(zhi)量發展瑞豐答卷，以(yi)優異成績迎接(jie)新中國成立(li)75周年！
